Conseil en organisation
& accompagnement des dirigeants de TPE-PME
Clarifier. Structurer. Evoluer. Décider.
J’accompagne les dirigeants de TPE-PME et les managers lorsque les rôles se brouillent, que les responsabilités se chevauchent ou que l’activité prend le dessus sur le pilotage.
J’interviens en Normandie, Eure-et-Loir et Île-de-France pour clarifier l’organisation, les décisions et la posture professionnelle.
J’accompagne également les professionnels en transition pour clarifier leur trajectoire et construire des choix professionnels réalistes.
Clarifier. Structurer. Evoluer. Décider.
Comment j’interviens selon votre situation
Mon intervention suit un même fil : clarifier la situation, structurer ce qui doit l’être, faire évoluer les fonctionnements ou la trajectoire, puis permettre une décision et un pilotage plus solides.
Selon l’enjeu, l’accompagnement peut être ponctuel ou s’inscrire dans la durée : organisation et clarification des rôles, positionnement, décisions complexes, accompagnement d’un dirigeant ou d’une équipe, transition professionnelle.
CLARIFIER
Faire le point sur une situation précise
1 séance – 2 h à 2 h 30
- mise à plat de la situation
- tri
- identification des options
- critères de décision
- arbitrage
Retrouver de la clarté pour décider
STRUCTURER
Remettre de l’ordre dans l’organisation
Accompagnement court – 10 à 20 heures
- diagnostic de la situation
- clarification des rôles et responsabilités
- priorisation
- cadre de décision
- plan d’action
- positionnement
- visibilité & communication
Remettre de l’ordre pour avancer sereinement
ÉVOLUER / SE REPOSITIONNER
Faire évoluer sa trajectoire professionnelle
Accompagnement individuel – 4 à 6 mois
- faire le point sur son parcours
- identifier ses ressources
- explorer des pistes réalistes
- valider un projet
- construire le plan d’action
Retrouver une direction professionnelle claire
DÉCIDER & PILOTER
Tenir un cap dans une situation complexe
Accompagnement individuel ou collectif
- diagnostic
- décisions complexes
- accompagnement du dirigeant
- ateliers collectifs
- ajustements
- régulations
Tenir un cap dans l’incertitude
Ils m’ont fait confiance
Témoignages
Résultats observés chez mes clients
★★★★★
Structurer pour mieux piloter
Suite à une réorganisation, j’étais submergé par l’opérationnel, sans vision claire. Angeliki m’a aidé à poser les choses, structurer mes recrutements et clarifier les rôles. Résultat : une entreprise plus fluide et des décisions plus sereines.
— Dirigeant PME · Normandie
★★★★★
Décider avec plus de clarté
Cette demi-journée nous a fait gagner un an dans nos prises de décisions. Nous sommes allés à l’essentiel, avec des actions concrètes dès la fin.
— Consultante agence de conseils · Paris
★★★★★
Prendre de la hauteur pour décider
L’accompagnement m’a permis de nommer des angles morts et de poser des décisions à partir d’un temps de lucidité, plutôt que d’agir dans l’urgence.
— Dirigeant TPE industrielle · Normandie
★★★★★
Retrouver clarté et sérénité
Mon expérience avec Angeliki a été déterminante dans une période de changement. J’ai atteint un niveau remarquable de clarté et de sérénité dans mes décisions.
— Professionnelle RH & Employability · Italie
Réflexions sur le travail, les décisions
et les transitions professionnelles
J’écris à partir de situations professionnelles concrètes : décisions difficiles, évolution des rôles, posture,
organisation du travail et transitions professionnelles.
L’Odyssée professionnelle : quand changer devient une négociation intérieure
Changer de métier, quitter une entreprise, reprendre sa trajectoire après une rupture, une maladie ou un accident : une transition professionnelle ne se résume pas à choisir une nouvelle destination.
Comme Ulysse dans L’Odyssée, nous avançons avec nos peurs, nos valeurs, nos croyances, nos résistances et nos désirs parfois contradictoires.
Et si changer était, avant tout, une négociation intérieure ?
Ce que vos décisions disent de votre trajectoire
Quand les repères professionnels deviennent moins clairs — fatigue, contraintes économiques, transitions, maladie ou doute — le discernement peut se brouiller. Cet article propose un regard sur ces moments de flou et sur la manière de retrouver un axe pour décider.
Quand un récit a terminé son travail
Quand les repères professionnels deviennent moins clairs — fatigue, contraintes économiques, transitions, maladie ou doute — le discernement peut se brouiller. Cet article propose un regard sur ces moments de flou et sur la manière de retrouver un axe pour décider.
ET SI VOUS ME PARLIEZ DE VOS PROJETS ?
Angeliki PRUNIAUX
angeliki@angeliki-conseils.fr
06 14 85 32 39